Takeover de proyectos Magento heredados: auditoría técnica, plan de saneamiento, deploy controlado, transferencia de hosting y reanudación del roadmap. Para CTOs y dueños que necesitan retomar el control de su tienda.
Un takeover hecho rápido y mal puede tumbar la tienda. Nuestro proceso prioriza estabilidad sobre velocidad: primero asegurar la operación, después optimizar, después innovar.
Antes de tocar nada, mapeamos qué tienes, qué funciona y qué no. Sin venderte features nuevos: solo entender el estado real de la tienda.
El handover es lo que diferencia un takeover serio de un cambio de proveedor cosmético. Repos, accesos, hosting, dominio, certificados, todo en orden y a tu nombre.
30-90 días para arreglar lo crítico antes de seguir construyendo. Security patches, módulos rotos, performance, monitoring.
Los patrones que vemos repetirse: módulos custom escritos sin Magento Coding Standard que sobreviven a duras penas, override de core files que rompen con cada update, integraciones con ERPs que dejaron de funcionar hace meses sin que nadie lo notara, módulos comerciales pirateados o sin licencia activa, parches de seguridad atrasados 2+ años.
Nuestro takeover no es solo cambiar de proveedor: es rescatar técnicamente una tienda. Después del diagnóstico te entregamos un reporte honesto con qué está roto, qué prioridad tiene cada fix y qué inversión requiere. Tú decides el plan — nosotros lo ejecutamos.
Plazos reales dependiendo del tamaño y deuda técnica de la tienda. Sin sorpresas.
Call de 60 min para entender contexto: tu tienda, tu equipo, por qué quieres cambiar, qué te duele. Sin presión comercial.
Acceso de lectura a hosting y repo. Análisis exhaustivo de 5 días. Entregamos reporte ejecutivo + plan 30/60/90.
Migración de repos, transferencia de accesos, knowledge transfer con equipo cliente, primer sprint de bug fixes críticos.
Security patches, fixes de deuda técnica, setup de monitoring, optimización quick wins. La tienda queda en estado mantenible.
Pasamos a modelo de soporte mensual con SLA + roadmap de nuevas features. Tu tienda recuperada y proyectándose hacia adelante.
Tomar un takeover es decisión seria. Estas son las dudas que casi todos los clientes nos plantean.
El handover es un proceso formal con checklist: migración de repos, transferencia de hosting y dominio, accesos a todas las herramientas (analytics, marketing tools, payment gateways), entrega de documentación. Hacemos call tripartito si es necesario. Si la agencia anterior dificulta el handover, tenemos protocolos para reconstruir el ambiente desde producción sin depender de su cooperación.
Sí, en casi todos los casos. El takeover es ownership y mantenimiento — la tienda sigue corriendo con el hosting actual mientras hacemos la migración de repos y accesos. Si decidimos cambiar de hosting (a Cloudways o AWS), se hace con DNS cutover planificado en ventana de baja actividad (madrugada MX), con downtime de menos de 5 minutos.
Te lo decimos sin maquillar. La auditoría incluye los hallazgos categorizados por severidad: críticos (riesgo de seguridad o caída), altos (deuda técnica grave), medios (mejoras importantes), bajos (cosmético). Tú decides qué atacar y con qué prioridad. Nuestro trabajo es ser honestos, no asustar para vender.
Lo identificamos en la auditoría y te entregamos la lista. Renovar las licencias es decisión y costo del cliente. Si un módulo lleva años sin licencia y el vendor no permite reactivar, evaluamos si reemplazarlo con alternativa libre o módulo equivalente.
Sí. Cerca del 60% de los takeovers que hacemos terminan en modelo hybrid: tu equipo interno mantiene la operación día a día y nosotros entramos en sprints o proyectos. Hacemos knowledge transfer y pair programming para que tu equipo gane autonomía sobre Magento.
Si la tienda actual tiene catálogo grande, clientes activos, integraciones complejas y deuda técnica reparable: takeover. Si la tienda está en Magento 1, o tiene 5+ años de customizaciones rotas, o el catálogo es chico, o queremos cambiar de stack (Shopify, Hyvä Commerce): proyecto nuevo. Lo evaluamos en discovery sin segunda intención comercial.
Call de 60 min sin compromiso. Cuéntanos qué tienes, qué te duele y vemos si un takeover tiene sentido.